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                          以改革爲支點推動高質量發展

                          ——訪四方電力公司經理李爲民

                          發布時間:2019-04-24 23:09:27 作者:肖偉 來源:四方電力公司 點擊:

                                面對當前宏觀政策調整、經濟增速放緩、電改步入深水區等新形勢,電力公司如何實現高質量發展?公司執行董事、經理李爲民表示,將積極響應“三供一業”改革,統籌做好企業改革發展各項工作。
                                李爲民說,2019年電力目標任務是:安全不發生重傷及以上事故,不發生一、二級非傷亡事故,不發生較大及以上铂爵彩票走势图、火災事故;瓦斯發電量3300萬度(含龍門峽南煤礦瓦斯發電量);售電量:四方電力公司29326萬度,瓦斯發電公司3132萬度(含龍門峽南煤礦瓦斯發電售電量);利潤:四方電力公司1267萬元,瓦斯發電公司75萬元……目前,電力公司各項安全生産經營均在控制範圍內。
                                當談到下一步如何有序實現這些目標任務時,李爲民表示,將著重抓好以下四點工作:
                                突出安全重點,嚴守安全紅線
                                牢固樹立“安全是企業永恒的主題”和“安全是企業最大的效益”的思想,把安全工作融入公司工作的全部,切實落實好2019年安全生産各項制度和措施。堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針,依法治企、依法管企,堅持文化引領,創新企業安全文化建設,著力構建“平安四方電力”安全文化體系,努力提升行業安全標准化水平。
                                優化生産管理,提高生産效率
                                研究與預判2019年電力生産與銷售形勢,合理調度電網運行,科學組織發電生産。進一步探索主網“雙電源”運行模式,在已建成35KV雙電源的基礎上,進一步完善礦區供電網絡並強化電力調度管理,大力提升供電安全可靠性,不斷緩解供電安全壓力,切實搞好爲煤礦供電的安全工作。同時繼續配合做好市政規劃的電網改造建設工程,加強公司內部各部門、單位之間的協調溝通,嚴格停送電管理,盡量避免重複停電、超時停電等現象發生,爲企業實現增量目標打基礎。
                                著力經營管理,提升經營質量
                                加大政策爭取力度。積極主動加強與各級政府和國網公司的聯系,努力化解與國網公司的意見分歧和矛盾,在執行好已爭取到的政策基礎上,主動出擊,開辟新的政策信息溝通渠道,強化政策分析和經營策略制訂,把握好各項新政策的利弊,以爭取更多新的政策支持和資金扶持。同時做好全面預算管理,科學合理運用信息化全面預算管理工具,細化2019年成本費用和收支項目,全方位搞好各項指標費用的預算管理,不留死角,實現預算管理的客觀性、准確性和合理性。
                                深化制度改革,尋求發展出路
                                進一步深化形勢任務教育。面對體制改革堅持正確的輿論導向,分層次、分對象宣講形勢與任務,樹立艱苦奮鬥思想,消除悲觀情緒,提振精神土氣,讓廣大員工同心同向、團結一心,大力支持改革。並積極做好改革發展工作,充分利用電力體制改革和“三供一業”供電改造分離移交政策,在順利開展改造工作的同時,充分研究政策形勢,並按照川煤集團和廣能公司的統一部署,將“三供一業”供電分離移交與企業改革有機融合,協調好各利益方的關系,努力將改革的不利影響降到最低,並解決好電改新政、“三供一業”、電網改造等制約企業發展的重大瓶頸問題,立即開展變電站主變擴容的先期准備工作,爲煤礦安全供電、企業謀發展尋求新機遇,力爭取得企業改革發展的新突破。
                                最後,李爲民著重談到,2019年是四方電力公司生存發展的關鍵時期,將面臨新一輪電力體制改革的沖擊,需應對“三供一業”可能帶來的體制機制變革,更要應對經營所面臨的複雜困局,責任重大,任務艱巨,電力公司上下要充分認清形勢,更加堅定信心,凝心聚力,紮實工作,努力完成2019年各項工作任務,爲企業在改革中推動高質量發展而不懈奮鬥。(責任編輯:姚陟雄)