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                  創新務實嚴要求 凝心聚力攻難關

                  ——記廣能公司2019年度安全生産先進集體、綠水洞礦采煤一隊

                  發布時間:2020-01-10 09:31:13 作者:李曉波 來源:綠水洞煤礦 點擊:

                    在1月2日上午召開的廣能公司2020年度安全工作會上,綠水洞煤礦采煤一隊隊長鄧淞淋作爲先進集體代表,向與會人員介紹工作經驗。

                    2019年,采煤一隊月均産量穩定在30000噸左右,並創造月産40000噸的佳績,連續半年超計劃60%以上,在安全上保持國家一級標准化水平的同時杜絕了輕傷及以上事故,再次诠釋了綠水洞煤礦“勇立潮頭、敢爲人先”的大傾角精神。

                    丁甯周至,提升隊伍安全意識

                    2019年,采煤一隊加強了事故案例警示教育,以廣能公司編輯的《警醒》讀本和省內外近幾年的生産安全事故爲主題,請家屬協管利用政治安全學習、班前會現場宣講等方式,進行“三違”、傷害事故等案例警示教育宣講46場次;開展安全談心談話活動,隊成立了隊長、黨支部書記、工會主席、群團負責人和選聘的4名職工家屬協管爲成員的安全談心談話小組,對25人次安全認識不清、情緒不穩、違章違紀的職工進行安全談心談話,調整糾正了職工對安全工作的態度和認識,提升了職工隊伍的安全意識和安全行爲。

                    細化培訓,提高職工操作技能

                    按照該礦礦、隊、班組三級培訓機制,該隊以現場爲依托,在年度安全教育培訓計劃的基礎上,根據每月的安全生産重點制定月度安全培訓計劃,編制月度安全培訓要點,采取“請進來”的方式,邀請礦領導、專業部門負責人對副隊長、班組長培訓現場安全管理、風險隱患識別技術與處置方法、應急處置等方面知識,分類對職工進行崗位安全操作、崗位作業標准、隱患排查處理、崗位自救等方面知識培訓12次,培訓人員1183人;采取“送出去”的方式,按規定將特殊工種人員送上級培訓機構進行培訓,取得合格證後,隊上對參培人員進行現場實際考核,考核得分在85分以上的按隊安全培訓考核辦法規定,給予合格人員200元獎勵,確保了特殊工種人員在持有效證件的同時能准確、標准的進行操作;完善“師帶徒”活動,對操作技能較差的職工,指定師傅進行4個月的“傳幫帶”,按期考核合格出師的,對師傅、徒弟分別給予500元、300元的獎勵,極大的調動了職工鑽業務、學技能的積極性、主動性,職工隊伍整體安全素質得到較大提升。

                    安全履職,助力生産穩步推進

                    采煤一隊制定了覆蓋隊長、黨支部書記、技術員、副隊長、班組長和各個崗位職工的全員安全責任清單,讓連隊每個人對照責任清單履行安全職責,同時加強責任落實的檢查考核,制定了“三違”及輕傷考核辦法、作業區域標准化分段管理辦法、設備設施安全管理辦法、生産影響管理辦法、副隊長及班組長隱患排查整改考核辦法等13項管理制度,對生産過程中出現隱患不整改、不按規定進行安全巡查、班後不進行安全驗收確認等違反制度的25人次,按年度安全目標責任書考核標准,給予了總計12500元的處罰;2019年,該隊在2019年基礎上更加精心組織了最大傾角達到78度的3212急傾斜工作面回采工作,管理人員深入作業現場,總結出了更加適合作業現場的生産工藝,實現了工作面的安全順利回采。

                    嚴格標准,強化過程管控

                    爲促進作業區域安全生産標准化動態達標,采煤一隊強化生産作業中的標准化執行與保持的過程管理,對副隊長的現場管理職責進行調整,由以前的主抓生産調整爲主抓安全生産標准化,要求副隊長進班和下班對整個工作面進行巡視,班中必須守在工作面,發現隱患或不符合標准的地方立即要求班組長安排人員進行整改,凡嚴重影響安全生産標准化工作的,跟班副隊長有權立即停止生産進行整改,班後由副隊長對工作面采高、浮煤、直線度、支架接頂、超前支護、運輸設備作業點等進行驗收,符合安全生産標准化標准,方才允許崗點人員下班。2019年,該隊在礦井內部安全生産標准化評比中取得了7個月第一名的好成績,獲得礦給予的工資上浮獎勵104521元。(責任編輯:杜娟)