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        勇擔責 主作爲 打造安全高效的運輸堡壘

        ——記廣能公司勞動模範、龍灘公司運輸隊隊長邝洪

        發布時間:2019-07-04 13:37:42 作者:陳文 謝加強 來源:龍灘煤電公司 點擊:

          現任龍灘煤電公司運輸隊隊長的邝洪,1990年從部隊退伍後就一直從事煤礦工作,至今仍奮戰在機電運輸戰線上。2018年,他帶領職工全面完成了礦下達的各項任務指標,同時,他率領的連隊還實現了安全生産四周年的好成績。

          堅持安全理念教育引領 創四周年安全生産周期

          多年來,邝洪牢固樹立“安全第一、以人爲本”的理念,他最注重的就是現場的安全管理,只要發現隱患,現場就會安排處理;發現職工的不安全行爲,馬上就會制止、糾正。尤其重視特殊地段、特殊時間的排查與管理,不留死角,把可能發生、曾經發生、經常發生的安全隱患都留意到,做到隱患早發現、早彙報、早處理,堅決把安全隱患處理在萌芽狀態,切實做到“不安全不生産”。

          工作中,邝洪始終堅持“甯爲安全吵翻、不爲事故流淚”的原則,對個別不注重安全的職工,他首先從職工思想工作出發,教育他們要把安全擺在高于一切、重于一切的位置,爲了本隊當班工人的安全,要相互配合、協作,做好安全互保、聯保工作。他還經常用煤礦典型事故來警醒大家,血的教訓不能重演。他說的最多的一句話就是:“有人才有一切,社會這麽美好,我們要有一個健全的身體去享受生活。”職工們都把邝洪隊長的話記在腦海,用在行動中。正是通過他堅持不懈地灌輸安全理念,運輸隊才迎來了四年的安全周期。

          狠抓安全生産標准化 打造高質量“明星工程”

          運輸隊點多面廣戰線長,安全管理相當困難。針對這些現狀,他每月邀請技術人員爲職工上一次技術課,做到了崗位練兵日常化,每季度進行一次安全生産相關內容的技術比賽。他還嚴格落實跟班制度,深入現場,靠前指揮,現場監督指導施工過程,保證工程達到標准化要求。並堅持原則,對查出的質量問題及時予以糾正,責令限期整改,對不合格的質量堅決要求推倒重來,決不姑息遷就。而且誰的環節出現問題,一定要查明原因,追究責任,並且要進行責任倒查,在嚴抓細管責任追究下,2018年8月,運輸隊施工的礦井3124南運輸石門近800米的軌道一次性通過驗收合格,達優良品,並且全年施工的工程無一返工,工程質量優良品達百分之百,成爲礦井“明星工程”。

          提升業務技能 激發職工創新精神

          職工素質的高低,直接影響著煤礦這一特殊行業的安全,只有較好的綜合素質,才能使職工在實際工作中有著良好的操作行爲習慣,才能確保安全不出事。作爲“兵頭將尾”領頭羊的邝洪深知其中的重要性,他大力開展“每日一題、每周一案、每月一考、每季一評,崗位應知應會、必知必會、安全確認”等活動,還組織風險預控和煤礦各類規程措施的學習,達到使職工自覺做到上標准崗、幹標准活的目的。他還利用施工現場進行技能傳、幫、帶。2018年,該隊職工隊伍整體技能明顯好轉,並且新增一名“龍灘工匠”。

          邝洪對2016年礦井困難時期深有體會,他一直強調連隊要在“強化管理、挖潛增效、節資降耗和修舊利廢等方面發揮作用、展示作爲。”他積極組織職工開展合理化建議、修舊利廢、職工“五小”等活動,提升職工創新意識和勤奮鑽研能力。近年來,連隊職工的《井下道岔扳道器加固》、《主運皮帶加裝雨篷》等“五小”革新及合理化建議20余條被公司采納並運用,爲礦井安全生産發揮了較大作用並取得了良好的經濟效益。