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          肖前昌在四屆三次職代會暨2020年度工作會上要求:堅持“穩”字當頭 發揮黨組織引領作用

          發布時間:2020-01-17 16:01:17 作者:胡安華 毛勝凡 來源:黨委工作部 點擊:

            本網訊  1月16日,廣能公司黨委書記、董事長肖前昌在廣能公司四屆三次職代會、華蓥山股份公司三屆三次職代會暨2020年度工作會議上講話強調,要堅持“穩”字當頭,充分發揮黨組織引領作用,努力推動企業健康和諧高質量發展。

            肖前昌指出,2019年是公司近年來發展進程中最爲艱難的一年,在嚴峻的形勢下,公司上下承壓奮進、團結協作、主動作爲,扭轉了不利局面,實現了人心不散、隊伍不亂、工作有序,確保了礦區穩定,有幾點啓示或經驗需要繼承和發揚:一是認識上高度統一。公司上下保持了政治上一致、思想上一致、行動上一致,確保了企業各項工作穩步推進。二是行動上團結有力。通過共同努力,公司商品煤産量、掘進總進尺、主營業收入、利潤、經營現金淨流量等均達到了預期目標。三是工作上堅韌不拔。廣大幹部職工發揚煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的精神,風雨同舟,團結奮進,衆志成城,攻堅克難,取得了較好成績。

            肖前昌強調,要認清當前形勢,增強改革脫困信心勇氣。一是行業結構調整進入尾聲。由于煤炭先進産能的釋放、新建煤礦的投産、北煤入川、海進江、進口煤的影響,將給煤炭市場帶來嚴峻挑戰。二是安全管理保持高壓態勢。龍煤集團、陝煤化集團、川煤集團因事故頻發還被國家煤礦安監局作爲重點督導檢查對象,安全要求愈來愈嚴,安全監管愈來愈細,安全處罰愈來愈重。三是企業改革脫困任重道遠。公司負債較多,存在較高的金融風險。而企業還存在采掘接替緊張、成本控制較差、煤炭質量不佳、市場壓力增大等問題,改革脫困還任重道遠。

            肖前昌指出,2020年,是十三五規劃“收官之年”,也是廣能公司“推進安全攻堅、化解債務危機、提升發展質量”的克難攻堅年,公司上下要切實增添措施,努力推動企業健康和諧高質量發展,一是始終堅持“穩”字當頭。首先是安全生産要“穩”。要圍繞“管理、裝備、培訓”等要求抓好安全工作,堅決杜絕各類安全事故的發生,爲公司改革脫困、轉型發展提供安全保障。其次是工作心態要“穩”。要以平常心對待上級的檢查和監管,在生産上要把握好節奏,高標准、嚴要求、真落實、用心抓,不急不躁地做好每一項工作。職工隊伍要“穩”。各級領導要一如既往爲職工辦好事、辦實事、解難事,管理幹部要樹立“你心中能裝多少人,你就能管多少人”“你能幹多少事,你就能享受多少權”的思想,切實關心職工、愛護職工,確保職工隊伍穩定。最後是礦區環境要“穩”。要認真做好退休職工、“三供一業”移交等信訪維穩工作,確保礦井安全生産、經營管理秩序穩定。二是多措並舉降低“成本”。要降低“風險成本”,財務、企業管理等部門要思考如何降低隱形成本,切實爲企業健康可持續發展提供保障。如降低會議“成本”,倡導少開會、開短會、開解決問題的會、開務求實效的會,講短話、講真話、講實話。要降低“執行成本”,對待各種工作安排要高標准高效抓好落實,減少流程不順的現象做到真抓實幹、反對空談,把全部心思和精力用在謀發展、抓實效上。三是充分發揮黨組織引領作用。要抓好黨的全面領導。各級黨組織書記要理直氣壯地把方向、管大局、促落實,理直氣壯地管幹部聚人才、抓班子帶隊伍、抓基層打基礎。要抓好人才隊伍培養。要培養和大膽啓用優秀的年輕幹部,不斷提高人才隊伍的綜合素質,切實爲企業提供人才支撐。要抓好幹部作風督察。紮實開展安全履職、制度執行、紀律作風督查,嚴格執行川煤集團《內部公務活動全面禁酒的規定》,深入開展安全生産領域思想作風大整頓,促使知敬畏、存戒懼、守底線。要抓好铂爵彩票首页建設。要繼續發揚好“追求卓越、奉獻光熱”的企業精神,讓職工相信企業、熱愛企業、爲企業自豪、爲企業奮鬥,企業充滿生機與活力。(責任編輯:姚陟雄)